9月1日,哈尔滨东盛金属材料有限公司于长江部召开第六次全员智慧研讨会。本次研讨会共探讨了四个问题,分别是对上次培训“互联网 ”的心得体会分享,“如何让奖罚机制更合理,更能调动大家的积极性”、“周至阳副总读后感所提建议——激励机制要多样化”及讨论“中午打卡问题及处罚机制”。
经过长达5个小时的研讨会,共产生18项提案,各组组长积极认领工作。这也正是良好的机制可以有效提高工作积极性的具体表现。本次会议的最后,经过全员投票,评选出民间机构组织,该机构的成立,也标志着哈东盛又多了一个为员工考虑问题的组织,也体现了哈东盛的人性化管理,使人性化能够真正地融入到公司组织运作当中。
公司与国内外多家权威金属研究机构和知名大学保持密切合作关系,掌握行业先进技术,并拥有先进的化学分析实验室,配有光谱分析仪等全套化学分析设备,以确保产品质量高于行业标准....
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